寺山経営労務管理事務所|

会社づくりは人づくり　人づくりは会社づくり

「会社」の成長と発展の原動力は、懸命に仕事に取り組む「人」です。
一生懸命に仕事に取り組む「人」を育成する為には、「人＝社員」が満足する人事労務の施策が必要となります。
当事務所は、採用から退職まで、人事労務に関する総合コンサルティングを行なっています。
私共は、経営者様の社外ブレインとして、「会社」の繁栄と「人＝社員」の幸せづくりに貢献したいと願っています。

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7つの独自コンサルティングで会社を元気にします

本格化する超高齢化高負担、加速化する経済縮小を乗り切るため、戦略的なコンサルティングを行います。

1本当に必要なキャッシュフロー経営のコンサルティング

いくら資金があれば企業が存続できるか独自の方法で算出
経営改善に必要な資金額の算出

2自力で確実に資金を捻出する方法のコンサルティング

役員報酬の見直し
人件費の適正化、変動費化
60歳以上の社員の給与見直し
海外調達（輸入）による仕入コスト削減
パート社員の社会保険未加入対策

3現在、及び将来の経営リスクを回避するコンサルティング

退職金倒産の回避策
厚生年金基金、健康保険組合の解散リスク対策、及び任意脱退の助言

4国家財政破綻への対応のコンサルティング

小規模共済、中退共、特退共の支払い不能リスク対策

5労務リスク、法務リスク、事業継承対策のコンサルティング

特に、サービス残業、過労（死）、法務リスクの対策策定
労務問題の未然防止、円満解決

6『人を育てる』人事評価制度の導入、運用のコンサルティング

「裁き」の人事評価制度ではなく、「育む」人事評価制度の導入、運用のサポート

7『やる気アップ』の賃金制度の導入、運用のコンサルティング

御社に最適な賃金制度の導入、運用のサポート

寺山経営労務管理事務所の強み

労務会計コンサルティングができることです。

寺山労務管理事務所の強みは、社会保険労務士の専門分野である「労務コンサルティング」を行うだけではなく、『労務会計コンサルティング』ができることです。
会計的な視点も含めた『労務会計コンサルティング』で、企業存続を第一に、経営全般に踏み込んだご提案、ご助言、ご指導をさせていただきます。
超高齢社会、経済縮小時代を乗り切ることのできる『強くて優しい会社づくり』のお手伝いをさせていただきたいと願っております。