社労士の目
2012年12月13日 木曜日
ランチで繋がる
久しぶりのご近所 ランチ
ジムショから徒歩30秒の和食の板さんが腕をふるっているお店に行きました。
HPでお世話になっているデザイナー Yさんが打ち合わせにいらっしゃったこと、スタッフのお誕生日の前祝い、
そして 今年のランチ忘年会
なんだかんだと理由をつけて、たまにはみんなで 楽しく食事をすることも大切なことなのです。
最近は社内のコミュニケーション不足が 様々な労務問題を誘発していると聞き及びます。
女性特有の考え方なのかもしれませんが、何と言っても 一緒に美味しい食事をするのが 一番
と思います。
一緒の釜の飯を食べた仲 というくらい
食事を共にする回数が多いほど なぜか自然に信頼関係が築けます。
私は 一度お鍋をご一緒したら その後は 絶対敵にはまわせないと思うくらい
人間の３つの欲の一つが食欲。
一緒に欲を満たした仲だから 連帯感ができて 仲間意識も芽生える…
飲みにいケ―ションとまでは いかなくとも 女子会みたいに お気軽ランチをご一緒してみてはいかがなものでしょうか
お互いの意外な発見から コミュニケーションが始まります
2012年12月3日 月曜日
社員のハートに点火します
ちょうど一年前 人事評価制度の導入をしたいとの経営者様のご依頼で始めた人事コンサルティングのお仕事。
本日 人事評価制度の記載された オーダーメイドでオリジナルの「ザ！社員ノート」を納品致し、めでたく一旦完了をしました。
無事 「かたち」にできたことで ホントに心からホッと致しました。
一年かけて、社員の皆さんと あれやこれやと 言いたい放題のワークでしたが、そのお陰で社員間のコミュニケーションがスムーズになったと聴きました。
今回の月一ワークは 予想以上に良い影響を社員の皆さまに与えたようです。
この人事制度 ペケマル式によって社員を裁く人事評価制度ではなく社員の努力を認めて、そして育てていく人事評価制度であるのが最大の特徴。
評価の特徴はは 結果だけではなく当然に努力も評価対象です。
この制度を上手く活用し定着させることができたら 無理なく自然と人材が育ちます。
社員のハートに火をつけ、やる気 本気を引き出す制度でもあるのです。
実は 社労士の仕事は導入後のこれからが本番。
制度に命を吹き込む仕事が始まります。
2012年12月1日 土曜日
いくつになってもラーニング
ずっと以前から 習いたいと思っていた習字の細字。
数年前に 教室に通いかじめたものの 当時は結局 時間の調整つかず２か月足らずで断念。
当時の先生に いきなりメール連絡をして通信教育で教えを請うことになりました。
突然の申し込みを喜んで受けてくださってありがとうございます。
早速 帰ってきた 赤色でいっぱいの添削された清書版。
なんだか、ちょっぴり小学生気分ですが、幾つになっても学ぶことの大切さと
それを受け止めて下さる方が身近にいらっしゃることがありがたく感じています。
ぼちぼちですが、ゆっくり 長く 頑張ろうと思っています。
