2013年5月27日 月曜日
始まりは～PDCAって何？
数ヶ月前から、
経営理念に基づいて経営方針を打ち立て、経営方針に基いて経営計画を練り、経営計画に基づいて毎月の経営目標の設定を行っています。
今日のワークのゴールは6月の経営目標設定でした。
社員一人一人が、自分を振り返り、自分たちの立ち位置を確認しながら、部門目標と個人目標の設定、実行、評価、改善をしていくワークショップ。
社員さんが自立してPDCAサークルを継続的に続けて行くことができるようにサポートをさせて頂いています。
今日の会社様で人事のワークショップを始めて、今年で２年目に突入。
よく続いている～ みんなスゴイ
感心です！！
回を重ねるごとに、意見がまとまるようになり、社員の方々も 確実に成長をされています。
前月できなかったことが、今月は自然にできるのですから
ワークショップは、いつでも生ライブ。
教科書も指南書もなく、その場その場で判断して、ワークの流れを作ったり流れを修正したりします。
毎回何が起こるかわからないこのワークショップで、
頼りになるのは、今迄の経験と知識と最後には自分自身の感性。
コーディネーター自身が、毎回 参加者に鍛えられています。
ありがたいことです。
途中、社長様から、突然のタイ焼きの差し入れがありました。
皆でタイ焼きをほおばりながら 脳にしっかりブドウ糖を注入してのディスカッション
美味でした～ 。ありがとうございました。
