2013年5月29日 水曜日

超高齢化社会の到来

午後から大阪中之島でのセミナーに参加しました。

テーマは、「６５歳定年時代の人事賃金制度のあり方」です。

今年の４月１日から施行された「改正高年齢差雇用安定法」。

今回の改正により、実質的には６５歳定年扱いとなるので、今後の人事政策は大きく変わります。

今迄は、定年後　生き甲斐や身体のため、お小遣いのために働く人が多かったのですが、これからの高齢者は生活のために働くことになるでしょう。

できる人、できない人、ヤル気ある人、無い人、同じ高齢者とはいえ、千差万別。扱いを一つ間違えると、えらいことにもなりかねない。

６０歳からの労働力をどう処遇していくのか？！　いろんな意味で、人事政策の大きな転換期。

専門家の仲間内でも、どう対処するべきか　まだはっきりと見えてなく、多くは手探り状態のようです。

試行錯誤を重ねて、サンプリングしながら固めていくことになります。

いずれにしろ、６５歳現役は急速に現実化、難しい時代に突入しました。

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2013年5月27日 月曜日

始まりは～PDCAって何？

数ヶ月前から、

経営理念に基づいて経営方針を打ち立て、経営方針に基いて経営計画を練り、経営計画に基づいて毎月の経営目標の設定を行っています。

今日のワークのゴールは6月の経営目標設定でした。

社員一人一人が、自分を振り返り、自分たちの立ち位置を確認しながら、部門目標と個人目標の設定、実行、評価、改善をしていくワークショップ。

社員さんが自立してPDCAサークルを継続的に続けて行くことができるようにサポートをさせて頂いています。

今日の会社様で人事のワークショップを始めて、今年で２年目に突入。

よく続いている～　みんなスゴイ　感心です！！

回を重ねるごとに、意見がまとまるようになり、社員の方々も　確実に成長をされています。

前月できなかったことが、今月は自然にできるのですから

ワークショップは、いつでも生ライブ。

教科書も指南書もなく、その場その場で判断して、ワークの流れを作ったり流れを修正したりします。

毎回何が起こるかわからないこのワークショップで、

頼りになるのは、今迄の経験と知識と最後には自分自身の感性。

コーディネーター自身が、毎回　参加者に鍛えられています。　ありがたいことです。

途中、社長様から、突然のタイ焼きの差し入れがありました。

皆でタイ焼きをほおばりながら　脳にしっかりブドウ糖を注入してのディスカッション

美味でした～　。ありがとうございました。

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2013年5月21日 火曜日

５％の余裕

５％の余裕

やらなくてはいけない事が１００あったら、１００以上になるよう　つい頑張ってしまいがち。

頑張りすぎると、頭も身体も気持ちも　いっぱい　イッパイになって逆に思うように進まない事がよくある。

どうしたらいいんでしょうね？　の質問に

意識的に　１００の力を出し切らず、９５でできるように工夫すること。

その為には、やること、やらないことを意識的に分けながら５％の余裕を残すように行動していくと、自然と「余裕」はできるはず。

余裕があるから、次の準備ができるというもの。

これ、ある方から頂いたありがたいご助言。

なるほど

「これから」を考えるからこそ、「今」の余裕が大切なんですね～

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